解决的痛点
研发流程不规范
通过标准化的瀑布管理模型，帮助企业建立规范的研发流程，提升项目管理的透明度和可控性。
需求管控弱
提供强大的需求管理功能，确保需求的完整性和一致性，减少需求变更带来的风险。
项目进度难以掌控
通过详细的任务分解和时间管理，帮助企业实时掌握项目进度，确保项目按时交付。
交付质量难以保证
通过严格的评审和测试流程，确保交付产品的质量，提升客户满意度。
适应场景
大型企业
适用于大型企业，支持复杂的项目管理和多部门协同，确保项目顺利推进。
传统研发型企业
适用于传统的研发型企业，帮助其建立标准化的研发管理体系，提升研发效率。
需要严格质量管控的企业
消息审计，多端互通，确保数据安全和私密性。
多层管理框架
分层管理，各司其职，有条不紊
内置项目集、产品、项目、执行四层管理结构
支持不同角色的管理和实施
逐层细化，进度质量可控。
提供七大核心概念的全流程管理，有效跟踪产品研发全过程
精细化管理，疏通管理命脉
从需求源头开始跟踪
细分需求、任务、Bug和用例
到产品发布之后的反馈和工单
全过程有效代码关联跟踪
提供端到端的完整闭环管理
有机融合业内五大主流项目管理模型
敏捷管理模型
基于Scrum框架设计，涵盖软件开发的全生命周期管理。
瀑布管理模型
基于CMMI实践设计，支持CMMI L5最佳实践。支持按阶段管理研发过程，确保每个阶段的任务和交付物明确。
看板管理模型
敏捷看板理论落地支撑，拉动式可视化管理，在制品限制提高交付效率。
融合敏捷管理模型
将Scrum管理方法和看板管理方法融合在项目中，以满足项目管理的多种场景。
融合瀑布管理模型
不同阶段下支持瀑布、Scrum、看板三种管理方法，满足对项目按照需求范围和时间等维度进行规划和安排。
支持标准化的项目流程管理
过程管理
根据项目特性裁剪公司标准软件过程，并由项目QA制
定相应的检查计划与检查单，实现过程可控与质量保障。
文档管理
提供完善的文档管理功能，支持项目文档的存储、版
本控制和共享，确保项目文档的完整性和可追溯性。
评审管理
提供严格的评审流程，支持TR评审、决策评审等，确
保每个阶段的交付物符合质量标准。
资产库管理
管理组织内部经验，沉淀过程资产，促进知识传承。
研发效能
通过量化管理、BI数据分析和数据可视化，实现研发
效能的有效提升和持续改进。
能给您带来的价值
提升项目管理水平
通过标准化的项目管理模型和标准化的项目流程，提升项目管理的规范化和透明化。
降低项目风险
通过详细的需求管理和任务分解，减少需求变更带来的风险，确保项目按时交付。
提高交付质量
通过严格的测试和评审流程，确保交付产品的质量，提升客户满意度。
提升团队协作效率
通过统一的研发管理平台，提升团队协作效率，减少沟通成本。
客户案例
金融行业研发管理利器，助力浙江某行破解项目困局
金融行业项目需求多变且合规要求严苛，该客户面临需求管理混乱、开发周期难以把控难题。软件研发全生命周期管理解决方案凭借全流程覆盖优势，支持敏捷与瀑布模式灵活切换，实现需求精准追踪与高效开发，有效提升研发效率，确保项目成功交付，同时满足金融行业严格的合规要求。
赋能互联网企业，加速某产品迭代抢占市场先机
互联网行业竞争白热化，产品迭代速度决定市场地位。该企业原流程沟通成本高、响应迟缓，导致产品更新滞后。引入软件研发全生命周期管理解决方案后，实现需求、开发、测试一体化管理，通过自动化工具与实时协作平台，大幅缩短迭代周期，快速响应市场变化，成功增强用户粘性与市场份额。
电信运营商协同增效神器，助力大型项目效能提升
电信项目规模庞大、多团队跨地域协作困难重重。该运营商面临项目进度不透明、资源分配不均的困境。凭借软件研发全生命周期管理解决方案中细致的任务分配与强大的进度跟踪功能，结合可视化看板与各项报表，实现项目全生命周期的可视化管控，提升团队协作效率，确保大型项目按时按质交付，赢得客户高度满意。
医疗“合规卫士”，筑牢某企业项目安全防线！
医疗软件研发需严格遵循行业规范与数据安全要求。该企业原流程难以满足审计追踪与合规性检查需求，存在合规风险。采用软件研发全生命周期管理解决方案后，通过内置的合规性检查工具与审计追踪功能，实现项目过程资产的有效保留与全面审计，确保研发合规性，同时提升产品质量，赢得用户深度信任。
优化教育科技流程，推动某教育产品研发升级
教育产品研发需兼顾创新性与实用性，原流程存在需求捕获不精准、迭代速度慢的问题。通过软件研发全生命周期管理解决方案，结合用户反馈分析与市场趋势预测，实现需求的精准捕获与快速迭代，同时利用效果评估机制持续优化产品体验，满足多样化教育需求，成功提升市场竞争力。
软件研发全生命周期管理(ALM)
