CMMI V2.0丨能力成熟度模型集成成熟度级别

2020-10-01 09:00:00
李晓琳
原创
495
摘要:本篇文章介绍CMMI的五个级别及V2.0的简介。
完成A级评估后,企业将获得成熟度等级或能力水平等级级别。成熟度等级的范围是1到5,等级5是最高等级,也是企业工作的目标。

五个CMMI成熟度级别分别为:
●初始级:过程被认为是不可预测的,难以控制且被动的。此阶段的业务环境难以预测,这种环境会导致风险增加和效率低下。
●管理级:流程以项目为特征,并且经常是被动的。
●定义级:流程特色鲜明且易于理解。企业更加主动,并且已形成适用于整个企业的标准以提供指导。
●量化管理级:对流程进行衡量和控制。企业正在使用定量数据来实现可预测的过程,以满足企业的目标。
●优化管理级:流程稳定灵活。企业的重点是持续改进并对变化做出响应。

值得注意的是,尽管企业的最终目标是第5级,但对于已达到此成熟度级别的企业该模型依然适用且大有裨益。此级别的企业主要着眼于维护和改进,并且可以灵活地专注于创新和响应行业的变化。

随着时间的流逝,CMMI发生了显著变化以使模型更易于企业理解和实施。 此外,这些更改旨在使CMMI更具成本效益,以供企业集成和使用。最新版本CMMI V2.0于2018年发布。CMMI研究院指出,此版本的目标是:
●改善业务绩效;
●更好地利用当前的最佳实践;
●建立敏捷的弹性和规模;
●使模型更易于采用。

此外,CMMI研究院断言2.0版将提高客户满意度、增加客户获取和留存率、提高生产率和效率、降低与CMMI相关的风险。

CMMI 2.0版本具有五个组件,这些组件协同工作,为企业提供实现目标的清晰途径。这五个部分是培训和认证、评估、改进了性能的简化模型、使用指南,以及重新设计的在线资源和工具系统。该模型旨在使企业更轻松地利用CMMI来提高整体绩效。
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