带你全面认识CMMI V2.0(二)

2021-03-08 09:00:00
李晓琳
原创
809
摘要:CMMI V2.0的变化、类别、能力域。

CMMI V2.0的变化

CMMI V2.0中的变化包括更新的CMMI模型和实施过程的方法。 CMMI V2.0专注于:

●在运营和业务目标(时间、质量、预算、客户满意度等)上提高业务性能
●通过Scrum项目流程建立敏捷弹性,并专注于性能
●加快模型采用速度,同时减少准备时间和生命周期成本
●在以前的CMMI V1.3模型下,需求被分解为定义的域,称为“过程域”,这些域被分为四个通用类别,即过程管理、项目管理、工程和支持。
●随着CMMI V2.0模型的发布,CMMI研究院引入了新的术语,并将需求在类、能力域和实践域中分组重新定义。

CMMI V2.0模型

新的CMMI V2.0模型具有四个类,12个能力域和25个实践域。

CMMI V2.0 类别

新的CMMI类别有四个,分别是doing(对应1.3的工程类)、managing(对应1.3的项目管理类)、enabling(对应1.3的支持类)和improving(对应1.3的过程管理类)。它们是相关域的分组,这些域在组织或项目的已定义活动中定义了改进性能的实践。

CMMI V2.0 能力域

每个类都包含专门定义的能力域,这些域是组织在开发和交付产品和/或服务时通常会遇到的相关和通用的实践按照逻辑分的组。

CMMI V2.0的能力域包括:行动(确保质量,设计和开发产品,交付与管理服务,选择和管理供应商),管理(规划和管理工作,管理业务弹性,管理员工),赋能(支持实施,管理安全和安保)和提高(维持习惯性和持久性,改善性能)。
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